プロジェクトマネジメントにおける成果物とは何でしょうか？

成果物とは、プロジェクトのスコープ内で生み出す要素であり、1つのプロジェクトには１つまたは複数の成果物があります。成果物とは外部の顧客または社内のマネージャーに提出するアイテムとも言えるでしょう。どちらにしても、特定の日に誰かが成果物の受け取りを期待していることを意味します。成果物が納品されれば、重要な期限やマイルストーンが守られたことになります。通常成果物はそれ以前に完了した別の成果物に依存しており、イベントなどの複数のマイルストーンが設定されているプロジェクトの管理ではこのような状況が多く見られます。それではプロジェクトマネジメントにおける成果物とは何でしょうか？簡単に言えば、成果物とはプロジェクトで実行する具体的な取り組み事項を意味します。